赛迪工业炉公司信息化建设稳步推进

　　在7月19日赛迪工业炉公司召开的技术信息管理系统(PDM)建模情况汇报会上，中冶赛迪公司科技开发部部长王勇、技术支持部部长王庆、部门主管陈乐等作为该项目的顾问和技术支持分别与会听取了清华天河公司对于项目在第一阶段调研的基础上所建立的实施方案的主要构架的汇报。
 
　　随着赛迪工业炉公司项目任务的不断增长，各种招投标报价文档、设计文档及项目文档相应工作量大增，现有常规管理手段已不能满足工业炉日益增长业务规模和公司发展的要求。目前工程项目形势的发展，对工业炉公司项目方案能力、快速报价能力、设计能力以及项目管理能力提出了更高的要求—快速、准确、规范、一致性。因此，建立一个技术信息管理系统对于提升公司的项目管理和技术信息管理水平，实现项目管理信息资源共享，促进项目开发的标准化和规范化，提高项目反应速度，保证项目信息的安全性，加快人才培养，乃至于促进工业炉公司的全面、快速发展都有十分重要的意义。
 
　　从去年开始，中冶赛迪公司加大了信息化建设的力度，还专门邀请了IBM咨询公司做了全面业务流程体系和IT规划，目的是让信息化迈上一个新台阶。赛迪工业炉公司为了跟上信息化步伐，也是为了自身发展的需要，在中冶赛迪科技开发部和技术支持部的协助下，同清华天河软件公司签订技术协议，建立一个技术信息管理系统，在信息化的道路上率先迈出了试探性的一步。
 
　　赛迪工业炉公司对此项目非常重视，成立了以总经理为主管领导、技术分中心主任为项目经理的项目团队。从4月10日项目召开启动会至今，项目组成员克服了生产任务紧张、对信息化一开始有点难以入手等困难，梳理了赛迪工业炉公司的业务流程，建立了各部门流程图;以项目过程为主线将整个项目生命周期的数据及项目文档按阶段分类管理;将赛迪工业炉公司的目前所有炉型的技术附件按中文和英文分类统一整理以提高技术报价响应速度;将各阶段的图纸以版本和版次两种形式区分实现共享，避免不同时期、不同阶段的工程项目数据产生混乱;加强标准化建设，增加标准图纸范本管理，避免重复作业。到目前为止，项目建模工作已经完成，下一步将利用武钢1580mm热轧加热炉进行小范围功能试用，由项目部整理出操作流程进而推广到公司在手项目。
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